বিদ্যালয়ৰ নেতা হোৱাৰ অৰ্থ হ’ল অহৰহ উন্নতিৰ অৱস্থাত থকা। ইয়াৰ অৰ্থ এইটোও যে আপোনাৰ বিদ্যালয়খনক আপোনাৰ ছাত্ৰ-ছাত্ৰী, কৰ্মচাৰী আৰু সম্প্ৰদায়ৰ বাবে কেনেকৈ সৰ্বোত্তম কৰি তুলিব পাৰি তাৰ বিষয়ে নতুন ধাৰণাসমূহৰ এটা সদায় চলি থকা লুপ থকা। আৰু যদিও মূল্যৱান পৰামৰ্শৰ আপাত দৃষ্টিত অন্তহীন যোগান আছে, সময় বহুমূলীয়া, আৰু বজাৰত থকা প্ৰতিখন নেতৃত্বৰ কিতাপ পঢ়িব নোৱাৰি। সেইবাবেই আমি চিন্তা-উদ্দীপক বিদ্যালয়ৰ নেতৃত্বৰ কিতাপৰ এই তালিকাখন একেলগে ৰাখিছো৷

মাত্ৰ এটা হেড আপ, WeAreTeachers-এ এই পৃষ্ঠাৰ লিংকসমূহৰ পৰা বিক্ৰীৰ অংশ সংগ্ৰহ কৰিব পাৰে। আমি কেৱল আমাৰ দলটোৱে ভালপোৱা বস্তুবোৰৰ পৰামৰ্শ দিওঁ!

শক্তিশালীভাৱে আৰম্ভ কৰক।

এজন পৰিচালকৰ নিৰ্মাণ: সকলোৱে আপোনাৰ ফালে চালে কি কৰিব লাগে জুলি ঝুওৰ দ্বাৰা

ব্যক্তিগত, কাষ চাপিব পৰা শৈলীত ফেচবুকৰ ডিজাইনৰ ভিপি জুলি জুওৱে লিখিছে, “আপোনাৰ কাম, এজন মেনেজাৰ হিচাপে, একেলগে কাম কৰা মানুহৰ এটা দলৰ পৰা উন্নত ফলাফল পোৱা।” প্ৰশাসক হিচাপে আৰম্ভ কৰা যিকোনো ব্যক্তিৰ বাবে এইটো এটা অপৰিহাৰ্য পঢ়া।

সাহসেৰে নেতৃত্ব দিয়ক।

নেতৃত্ব দিবলৈ সাহস কৰক: সাহসী কাম। কঠিন কথা-বতৰা। ব্ৰেনে ব্ৰাউনৰ দ্বাৰা হোল হাৰ্টছ

ব্ৰেনে ব্ৰাউন হৈছে আমি অপেক্ষা কৰি থকা নেতৃত্বৰ গুৰুজন। তেওঁৰ কাষ চাপিব পৰা শৈলী আৰু তেওঁৰ সৎ কাহিনী কোৱাৰ দ্বাৰা ব্ৰাউনৰ সত্যৰ সৈতে অনুপ্ৰাণিত কৰাৰ অনন্য ক্ষমতা আছে। ডেয়াৰ টু লিডত তাই চাৰিটা দক্ষতাৰ গোট দাঙি ধৰিছে যিবোৰ তেওঁৰ ভাষাত “১০০ শতাংশ শিকোৱা, পৰ্যবেক্ষণযোগ্য আৰু জুখিব পৰা।”

অধ্যক্ষৰ জীয়াই থকাৰ গাইড: মই ক’ৰ পৰা আৰম্ভ কৰিম? মই কেনেকৈ সফল হ’ম? মই কেতিয়া শুম? চুজান ষ্টোন কেছলাৰ, এপ্ৰিল স্নডগ্ৰাছ আৰু এণ্ড্ৰু ডেভিছৰ দ্বাৰা

বেছিভাগ স্কুলৰ নেতৃত্বৰ কিতাপেই কামৰ বহু দিশক কৰ্মক্ষমতাৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা কেনেকৈ জুগল কৰিব পাৰি তাৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে। এইটোৰ সতেজ মনোনিৱেশ কেৱল আপোনাৰ ছাত্ৰ-ছাত্ৰী আৰু শিক্ষকৰ প্ৰয়োজনীয়তা পূৰণ কৰাই নহয়, এনেদৰে কৰা হৈছে যাতে আপুনিও নিজৰ যত্ন লোৱাটো নিশ্চিত কৰে। নতুন আৰু প্ৰবীণসকলৰ বাবে একেদৰেই এটা ডাঙৰ।

গতানুগতিক চিন্তাধাৰাক প্ৰত্যাহ্বান জনাওক।

অদম্য: হামিছ ব্ৰুয়াৰৰ দ্বাৰা শৈক্ষিক নিয়মত ব্যাঘাত জন্মাই জীৱন সলনি কৰা

ব্ৰুৱেৰ, এজন ৰাষ্ট্ৰীয় বিশিষ্ট অধ্যক্ষ®, এটা... “সম্পূৰ্ণ আবেগ আৰু উদ্দেশ্য”ৰ মিছন। প্ৰেমক অনুশীলনৰ কেন্দ্ৰবিন্দুত ৰখাৰ ক্ষেত্ৰত তেওঁৰ ন’-হ’ল্ডছ-বাৰ্ড পদ্ধতিয়ে শিশুসকলক প্ৰতিকূলতা অতিক্ৰম কৰি নিজৰ বাবে এক উন্নত ভৱিষ্যত সৃষ্টি কৰিবলৈ সক্ষম কৰিব।

আপোনাৰ দৃষ্টিভংগীক সূক্ষ্মভাৱে টিউন কৰক।

ভালৰ পৰা মহানলৈ: কিছুমান কোম্পানীয়ে কিয় জাঁপ মাৰে আৰু আন কিছুমানে নকৰে জিম কলিন্সৰ দ্বাৰা

এজন প্ৰশাসক হিচাপে কেতিয়াবা বাট হেৰুৱাই পেলোৱাটো সাধাৰণ কথা। কলিন্সৰ ক্লাছিক কিতাপখনে এজন প্ৰশাসকক গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটোৰ হৃদয়লৈ যোৱাত সহায় কৰিব পাৰে। সকলোতকৈ ভাল কথাটো হ’ল, তেওঁ আপোনাৰ আটাইতকৈ গুৰুতৰ অধ্যাপক সদস্যকো কেনেকৈ বোৰ্ডত ল’ব পাৰি সেই বিষয়ে সম্বোধন কৰে।

এজন উন্নত প্ৰশিক্ষক হওক।

প্ৰশিক্ষকৰ অভ্যাস: কম কওক, অধিক সুধিব আৰু আপুনি চিৰদিনৰ বাবে নেতৃত্ব দিয়াৰ ধৰণ সলনি কৰক মাইকেল বাংগেৰ দ্বাৰাষ্টেনিয়েৰ

এই কিতাপখনে আপোনাৰ সহকৰ্মীসকলক তেওঁলোকৰ সম্পূৰ্ণ সম্ভাৱনাক লাভ কৰাত সহায় কৰাৰ বাবে এক আকৰ্ষণীয় কাঠামো প্ৰদান কৰে। পৰামৰ্শ আৰু পৰামৰ্শ বিতৰণ কৰাৰ পৰিৱৰ্তে ষ্টেনিয়াৰৰ পদ্ধতি হ’ল সহজ অথচ কৌশলগত প্ৰশ্ন কৰা যিবোৰৰ পৰিৱৰ্তনশীল ফলাফল হ’ব পাৰে। ষ্টেইনাৰে ডিজাইন কৰা প্ৰশ্নবোৰে আপুনি সমৰ্থন কৰিবলৈ চেষ্টা কৰা লোকসকলক স্পষ্টভাৱে যোগাযোগ কৰে আৰু প্ৰেৰণা দিয়ে, আনকি যোগাযোগ কঠিন হোৱা মুহূৰ্ততো।

অত্যাৱশ্যকীয় মতামত দিয়াৰ কলাত আয়ত্ত কৰক।

Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity by Kim Scott

যদি আপুনি এজন অন্তৰ্মুখী আৰু স্বাভাৱিকতে সহানুভূতিশীল ব্যক্তি, তেন্তে সম্পূৰ্ণ স্পষ্টবাদীতা এটা প্ৰত্যাহ্বান হ'ব পাৰে . কিন্তু যদি আপুনি আপোনাৰ দলৰ সদস্যসকলক গুৰুত্বপূৰ্ণ মতামত প্ৰদান কৰিবলৈ নিজকে সংগ্ৰাম কৰি থকা দেখিছে, তেন্তে এই কিতাপখনত আপোনাৰ প্ৰয়োজনীয়খিনি ঠিক আছে। এই প্ৰাক্তন Google পৰিচালকে ইতিবাচকতাৰে প্ৰয়োজনীয় মতামত প্ৰেৰণৰ বাবে প্ৰকৃত সমাধান আগবঢ়ায়।

আপোনাৰ কৰ্মচাৰীৰ বিষয়ে নতুন ধৰণে চিন্তা কৰক।

আপোনাৰ বাছ স্থানান্তৰ কৰক: কৰ্ম আৰু জীৱনত সফলতা ত্বৰান্বিত কৰাৰ বাবে এক অসাধাৰণ নতুন পদ্ধতি ৰন ক্লাৰ্কৰ দ্বাৰা

ৰন ক্লাৰ্কৰ অনুৰাগীসকলৰ বাবে স্কুলৰ নেতৃত্বৰ ক্ষেত্ৰত কঠিন নাকৰ, কোনো আজে বাজে কথা নাই, আপোনাৰ বাছ স্থানান্তৰ কৰক এ যিকোনো সংস্থা গঠন কৰা বহু ধৰণৰ শ্ৰমিকক চিনাক্ত কৰে। ড্ৰাইভাৰ আৰু দৌৰবিদৰ পৰা আৰম্ভ কৰি জগাৰ, ৱাকাৰ, আৰু ৰাইডাৰলৈকে, তেওঁলোকৰ দলৰ সদস্যসকল ক’ত পৰে তাক চিনি পোৱা আৰু তেওঁলোকক উৎসাহিত কৰাটো স্কুলৰ নেতাৰ কামএকেলগে কাম কৰি “বাছ”ক গতিশীল কৰি ৰাখক।

পৰিৱৰ্তন অধিক মসৃণভাৱে পৰিচালনা কৰক।

গভীৰ শেষত সাঁতুৰিব: নেতৃত্বৰ বাবে চাৰিটা মৌলিক দক্ষতা জেনিফাৰ এব্ৰামছৰ সফল বিদ্যালয়ৰ পদক্ষেপ

পৰিৱৰ্তন সকলোৰে বাবে কঠিন, বিশেষকৈ শিক্ষাৰ ক্ষেত্ৰত, য'ত যেন প্ৰতিটো মোৰতে নতুন কিবা এটা পাইকৰ পৰা নামি আহিছে। আব্ৰাম্ছৰ চাৰিটা মূল নীতি অনুসৰণ কৰি আপোনাৰ বিদ্যালয়ত কৌশলগত পৰিৱৰ্তন প্ৰণয়ন কৰক: কথা কোৱাৰ আগতে চিন্তা কৰক, প্ৰতিৰোধৰ আগতীয়াকৈ আগবাঢ়ক, প্ৰতিৰোধৰ প্ৰতি সঁহাৰি জনাওক, আৰু পৰিৱৰ্তন আৰু প্ৰতিৰোধৰ জৰিয়তে নিজকে পৰিচালনা কৰক।

উন্নত সভা চলাওক।

হাৰ্ভাৰ্ড বিজনেছ ৰিভিউৰ দ্বাৰা প্ৰতিখন সভাক গুৰুত্বপূৰ্ণ কৰি তোলা

আমাৰ মাজৰ কোনে পাৰে তেওঁলোকে চলোৱা প্ৰতিখন সভাই সময়ৰ এক আচৰিত আৰু কাৰ্যক্ষম ব্যৱহাৰ হৈছেনে? আমাৰ মাজৰ কিমানজনে ক’ব পাৰে যে আমি প্ৰতিখন সভাৰ পৰা অনুপ্ৰাণিত হৈ আৰু স্পষ্ট নিৰ্দেশনাৰে আঁতৰি আহিছো? মই আৰু ভাল কৰিব পাৰো, আপুনিও কৰিব পাৰে। এই কিতাপখন পঢ়াটোৱেই হৈছে সভাবোৰক উৎপাদনশীল কৰি তোলাৰ প্ৰথম পদক্ষেপ। এতিয়া আহকচোন উন্নত ফেকাল্টী মিটিং ডিজাইন কৰোঁ!

আপোনাৰ ক্ৰুক একত্ৰিত কৰক।

নেতাসকলে শেষত খায়: কিয় কিছুমান দলে একেলগে টানি আনে আৰু আন কিছুমানে নহয় চাইমন চিনেক

চিন্তাশীল নেতা চাইমন চিনেকৰ নেতাসকলে শেষত খায় ৰ অনুমানটো এটা সহজ: প্ৰতিটো মহান দলৰ আঁৰত এজন ভয়ংকৰ নেতা থাকে। ইয়াত এজন ভয়ংকৰ নেতাই কি কৰে: তেওঁলোকে তেওঁলোকৰ দলটোক সুৰক্ষা দিয়ে, আৰু তেওঁলোকে দলসমূহক এনে আভ্যন্তৰীণ ভাবুকি পৰিচালনা কৰাত সহায় কৰে যিয়ে তেওঁলোকক আঁতৰাই ৰাখিব পাৰে৷নিজৰ শ্ৰেষ্ঠ প্ৰদৰ্শন কৰা। নেতা হিচাপে আপোনাৰ কাম, ছিনেকে পৰামৰ্শ দিয়ে, আপোনাৰ দলটোক সুস্থ আৰু সম্পূৰ্ণ কৰি ৰখা। যদি আপুনি আপোনাৰ দলটোক শক্তিশালী আৰু চঞ্চল কৰিব বিচাৰে, তেন্তে এই কিতাপখন আপোনাৰ তালিকাৰ শীৰ্ষত থাকিব লাগে।

আপোনাৰ কৰ্মচাৰীৰ ভাষা ক'বলৈ শিকক।

কৰ্মক্ষেত্ৰত প্ৰশংসাৰ পাঁচটা ভাষা: মানুহক উৎসাহিত কৰি সংস্থাসমূহক শক্তিশালী কৰা গেৰী চেপমেন আৰু পল হোৱাইটৰ

আপুনি কেতিয়াবা ভাবিছেনে যে কিছুমান সহকৰ্মীয়ে ব্ৰেকৰুমত ডোনাটৰ বিষয়ে কেনেকৈ অতি উত্তেজিত হয়, আনহাতে... আন কিছুমানে তেওঁলোকৰ অভিযোগ কৰেনে? কেনেকৈ হ’ব পাৰে যে কিছুমানে বৰফ ভাঙি ভাল পায়, আনহাতে কিছুমানে চকু দুটা গুলীয়াই লয়? এই উৎকৃষ্ট কিতাপখনে আপোনাক অধিক প্ৰয়োজনীয়তা পূৰণ কৰাত সহায় কৰিব আৰু দল গঠনৰ ক্ষেত্ৰত আপোনাৰ দৃষ্টিভংগীক পৃথক কৰিব।

এটা শক্তিশালী দল গঢ়ি তোলক।

নতুন এক মিনিট কেন ব্লেনচাৰ্ড আৰু স্পেন্সৰ জনছনৰ পৰিচালক

এটা সহজ পঢ়া যিয়ে ভাল নেতৃত্বৰ তিনিটা ব্যৱহাৰিক তম্বুৰ খুঁটা ভাঙি পেলায়—লক্ষ্য নিৰ্ধাৰণ কৰা, আপোনাৰ দলৰ প্ৰশংসা কৰা, আৰু যেতিয়া কথাবোৰ বিপথে পৰিচালিত হয় তেতিয়া পুনৰনিৰ্দেশিত কৰা। আপুনি দ্ৰুত, সংক্ষিপ্তভাৱে আৰু অৱশ্যেই ফলপ্ৰসূভাৱে তেনে কৰাৰ উপায় বিকশিত কৰিব!

আপোনাৰ মানুহক কিহে প্ৰেৰণা দিয়ে আৱিষ্কাৰ কৰক।

ড্ৰাইভ কৰক: ডেনিয়েল এইচ পিংকৰ দ্বাৰা আমাক কি প্ৰেৰণা দিয়ে তাৰ বিষয়ে আচৰিত সত্য

যদি আপুনি প্ৰেৰণা দিব নোৱাৰে, তেন্তে আপুনি নেতৃত্ব দিব নোৱাৰে—আৰু এই কিতাপখন প্ৰেৰণাৰ গোপনীয়তাৰে ভৰি আছে। ইংগিত? পুৰস্কাৰ আৰু শাস্তি আচলতে আনৰ শ্ৰেষ্ঠখিনি উলিয়াই নিদিয়ে!

আপোনাৰ...যোগাযোগ।

সকলোৱে যোগাযোগ কৰে, কমেইহে সংযোগ কৰে: জন চি মেক্সৱেলৰ দ্বাৰা আটাইতকৈ ফলপ্ৰসূ মানুহে কি বেলেগ ধৰণে কৰে

“সংযোগ কৰাটোৱেই হৈছে যোগাযোগৰ ক্ষেত্ৰত সকলো,” জন মেক্সৱেলে পৰামৰ্শ দিয়ে। এই কিতাপখনে আকৰ্ষণীয় আখ্যানমূলক শৈলীত কোৱা হৈছে, যিয়ে আপোনাক বিদ্যালয়ৰ নেতা হিচাপে আপোনাৰ কৰ্মচাৰীৰ সৈতে সংযোগ স্থাপন কৰাত সহায় কৰিব পৰা নীতি আৰু অনুশীলনসমূহ পিন ডাউন কৰে।

আপোনাৰ কামবোৰ ক্ষীণ কৰক।

প্ৰয়োজনীয়তাবাদ: গ্ৰেগ মেককিউনৰ দ্বাৰা কমৰ অনুশাসনমূলক অনুসৰণ

আইডিয়া যদি আপুনি নিজকে অনুশাসিত কৰিব পাৰে যে কেৱল যিবোৰ কাম একেবাৰেই প্ৰয়োজনীয়—আপোনাৰ উৎপাদনশীলতাৰ স্তৰ আকাশলংঘী হ'ব, আপোনাৰ জীৱনত প্ৰকৃততে গুৰুত্বপূৰ্ণ কামবোৰত মনোনিৱেশ কৰিবলৈ অধিক সময় আৰু শক্তি মুকলি কৰিব—আৰু সঁচাকৈয়ে আপোনাক সুখী কৰক।

আপোনাৰ শক্তি অনুসৰি খেলক।

আউটলাইয়াৰ: মেলকম গ্লেডৱেলৰ সফলতাৰ কাহিনী

এই কিতাপখনত সোধা ডাঙৰ প্ৰশ্নটো হ’ল: উচ্চ অৰ্জনকাৰীসকলক কিহৰ বাবে পৃথক কৰা হয়? উত্তৰবোৰে আপোনাক আচৰিত কৰিব পাৰে, কিয়নো গ্লেডৱেলে সফলতাক অগতানুগতিক দৃষ্টিভংগীৰে চায়—য'ত বিটলছক সৰ্বশ্ৰেষ্ঠ ৰক বেণ্ড হিচাপে গঢ়ি তোলাটোও অন্তৰ্ভুক্ত।

আপোনাৰ আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধি কৰক।

আত্মবিশ্বাস সংহিতা: আত্মবিশ্বাসৰ বিজ্ঞান আৰু কলা—কেটি কে আৰু ক্লেয়াৰ শ্বিপমেনৰ দ্বাৰা মহিলাসকলে কি জানিব লাগে

২০১৮ চনৰ পিউৰ এক অধ্যয়নত ৪,০০০ৰো অধিক আমেৰিকানক সমীক্ষা কৰি আমি কি ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যৰ বিষয়ে অন্বেষণ কৰিছিলো মানুহৰ মাজত মূল্য। সেই শক্তি জানি আপুনি আচৰিত হ’বনেআৰু উচ্চাকাংক্ষাক পুৰুষৰ ক্ষেত্ৰত অধিক মূল্য দিয়া হৈছিল, আনহাতে মহিলাৰ ক্ষেত্ৰত মমতা আৰু দায়িত্বৰ মূল্য বেছি আছিল? আস্থা ক'ড এ এই বিচ্ছিন্নতাক হেড অন সম্বোধন কৰে। কৰ্মক্ষেত্ৰত লিংগ গতিশীলতাই কেনেদৰে খেলিব পাৰে তাৰ সত্য বিশ্লেষণৰ সৈতে এই কিতাপখন নিজৰ আত্মবিশ্বাস শক্তিশালী কৰিবলৈ আগ্ৰহী মহিলাসকলৰ বাবে পঢ়িব লাগিব।

আপুনি আপোনাৰ দিনটো কেনেকৈ আৰম্ভ কৰে সেইটো সলনি কৰক।

অলৌকিক ৰাতিপুৱা: আপোনাৰ জীৱনটোক ৰূপান্তৰিত কৰাৰ নিশ্চয়তা থকা ইমান স্পষ্ট নহয় গোপনীয়তা (ৰাতিপুৱা ৮ বজাৰ আগতে) হাল এলৰডৰ দ্বাৰা

আপোনাৰ ৰাতিপুৱাৰ ৰুটিন সলনি কৰক , নিজৰ জীৱন সলনি কৰক এই বেষ্ট চেলাৰৰ বাৰ্তা। আপুনি প্ৰতিদিনে অধিক শক্তি, প্ৰেৰণা আৰু মনোযোগেৰে কেনেকৈ সাৰ পাব লাগে শিকিব যাতে আপুনি আপোনাৰ ব্যক্তিগত আৰু পেছাদাৰী জীৱনক পৰৱৰ্তী স্তৰলৈ লৈ যাব পাৰে।

নেতৃত্বৰ দিশত আপোনাৰ পথ লিখক।

জুলিয়া কেমেৰনৰ দ্বাৰা শিল্পীৰ পথ: উচ্চ সৃষ্টিশীলতাৰ এক আধ্যাত্মিক পথ

সৃষ্টিশীল চিন্তাবিদসকলে বছৰ বছৰ ধৰি কেমেৰনৰ ১২ সপ্তাহৰ কাৰ্যসূচী অনুসৰণ কৰি আহিছে, ইয়াৰ বাবে কৃতিত্ব দিছে উপন্যাস শেষ কৰাৰ ক্ষমতা, গীত লিখা বা কলাৰ প্ৰতি আকৰ্ষণ পুনৰ জগাই তোলা। গতিকে, নেতৃত্বৰ বিষয়ে ইয়াত কি শিকিব পাৰি? বাৰু, যদি আপুনি সৃষ্টিশীলভাৱে পূৰ্ণতা অনুভৱ কৰিছে, তেন্তে ই আপোনাৰ চৌপাশৰ লোকৰ বাবে সংক্ৰামক হৈ পৰে।

আপোনাৰ হৃদয়ৰ কথা শুনা।

The Alchemist: পাউলো ক'লহোৰ দ্বাৰা আপোনাৰ সপোন অনুসৰণ কৰাৰ বিষয়ে এটা উপকথা

এই ক্লাছিক উপকথাটোত এজন ভ্ৰমণকাৰী মেৰপালক ল'ৰাৰ বিষয়ে যিয়ে তেওঁৰ সন্ধানত কেইবাজনো আধ্যাত্মিক দূতক লগ পায়ধন-সম্পত্তি হয়তো নেতৃত্বৰ পথ প্ৰদৰ্শক যেন নালাগিব। কিন্তু এই ল’ৰাজনৰ মুখামুখিবোৰ আপোনাৰ হৃদয়ৰ কথা শুনিবলৈ আৰু আপোনাৰ সপোন অনুসৰণ কৰাৰ এক ডাঙৰ শিক্ষা—প্ৰতিজন মহান নেতাই মানি চলি থকা দুটা গুণ।

আপোনাৰ চিন্তাধাৰাক পুনৰ ফ্ৰেমৱৰ্ক কৰক।

নেপোলিয়ন হিলৰ চিন্তা আৰু ধনী হওক

এই কিতাপখনত আপোনাৰ মানসিক দৃষ্টিভংগীক পুনৰ ফ্ৰেমৱৰ্ক কৰি ধন-সম্পত্তি সৃষ্টি কৰা হৈছে। কিন্তু মূলতে, আপুনি বিচৰা যিকোনো লাভ কৰিবলৈ আপোনাৰ মানসিকতা সলনি কৰাটোহে৷ আৰু ই এটা সুন্দৰ সোঁৱৰণী যে ইতিবাচকতাই কৰ্মক্ষেত্ৰত সৰ্বোত্তম প্ৰেৰণাদায়ক!

এটা নেতৃত্বৰ পৰিকল্পনা তৈয়াৰ কৰক।

সঁচা উত্তৰ: আপোনাৰ প্ৰামাণিক আৱিষ্কাৰ কৰক বিল জৰ্জৰ নেতৃত্ব

ট্ৰু নৰ্থ এ আপোনাক শিকাইছে যে কেনেকৈ নিজৰ ব্যক্তিগত নেতৃত্ব বিকাশ পৰিকল্পনা তৈয়াৰ কৰিব পাৰি। ই আপোনাৰ প্ৰামাণিক আত্মাক জনা, আপোনাৰ মূল্যবোধ আৰু নেতৃত্বৰ নীতিসমূহ সংজ্ঞায়িত কৰা, আপোনাৰ প্ৰেৰণাসমূহ বুজি পোৱা, আপোনাৰ সমৰ্থন দল গঠন কৰা, আৰু আপোনাৰ জীৱনৰ সকলো দিশ একত্ৰিত কৰি মাটিত থকাটো কেন্দ্ৰীভূত।

আপোনাৰ মূল নীতিসমূহ আয়ত্ত কৰক।

জেমছ এম কৌজেছ আৰু বেৰী জেড পছনাৰৰ নেতৃত্বৰ বিষয়ে সত্য

আস্থা, বিশ্বাসযোগ্যতা আৰু নৈতিকতা হৈছে ইয়াত আলোচনা কৰা মূল নীতি কিতাপ. লেখকসকলে কয় যে এইবোৰ সফল হ’ব বিচৰা প্ৰতিজন ভাল নেতাৰ বাবে অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ!

চাওক আন নেতাসকলে কি কৰিছে।

এলাষ্টাৰ কেম্পবেলৰ বিজয়ী

মাইকেল ফেলপছৰ পৰা বাৰাক ওবামালৈকে, এই সংকলনত বাস্তৱ, কেঁচা, আৰু...গ্ৰহটোৰ কিছুমান সফল ব্যক্তিৰ সৈতে গভীৰ সাক্ষাৎকাৰ। তেওঁলোকে নিজৰ ড্ৰাইভ আৰু নিজৰ বন্যতম সপোনৰ বাহিৰৰ লক্ষ্য কেনেকৈ লাভ কৰিলে সেই বিষয়ে পিছুৱাই নাযায়।

নেতৃত্বৰ ওপৰত আপোনাৰ প্ৰিয় কিতাপবোৰ কি কি? আমাৰ প্ৰিন্সিপাল লাইফ ফেচবুক গ্ৰুপত শ্বেয়াৰ কৰক।

প্লাছ, নেতৃত্বৰ ভিডিঅ’ যিবোৰ আপুনি মিছ কৰিব নিবিচাৰে।