तुम्ही ज्या अद्भूत शिक्षकांसोबत काम करता ते दाखवण्यासाठी काही नवीन दृष्टीकोन घेण्याची ही वेळ आहे की तुम्हाला त्यांची मेहनत आणि त्यांची काळजी लक्षात येते. शिक्षकांना बक्षीस देण्याचे अनेक छोटे, अस्सल मार्ग प्रशासनात आहेत. हे साधे जेश्चर शिक्षकांना ते खरोखर किती अमूल्य आहेत याची आठवण करून देतील आणि तुम्ही त्यांचे किती कौतुक करता.

1. त्यांच्या आवडींना प्रोत्साहन द्या.

लोक म्हणून तुमच्या शिक्षकांबद्दल अधिक शोधा. त्यांना स्वतःबद्दल बोलणे आवडते आणि त्यांच्या विद्यार्थ्यांना त्यांच्याबद्दल बरेच काही माहित असेल. प्रश्न आहे, आपण? ते अलीकडे कोणत्या पुस्तकांमध्ये आहेत? ते अधिक घोटाळे किंवा हत्यापासून कसे सुटायचे ? त्यांना छंद आहेत का? परस्पर विश्वास आणि आदराचा पाया तयार करण्यासाठी ते समान ग्राउंड शोधा; तुम्हाला आश्चर्य वाटेल की ते तुम्हाला एक उत्तम कार्यरत संबंध प्रस्थापित करण्याच्या दिशेने किती पुढे नेऊ शकते.

2. स्थानिक व्यवसायांसह कार्य करा.

नवीन मार्गांनी शिक्षकांना पुरस्कृत करण्यास मदत करण्यासाठी स्थानिक व्यवसायांमध्ये काढा. तुमच्या शिक्षकांना विशेष सवलती, बक्षिसे आणि बरेच काही ऑफर करण्यासाठी त्या सलून, स्पा, कॅफे आणि इतर व्यवसायांसह कार्य करा. हे केवळ तुमच्या शिक्षकांना त्यांचा समुदाय त्यांच्या पाठीमागे उभा असल्याचे पाहण्यासाठी प्रोत्साहित करत नाही तर ते सहभागी होणाऱ्यांसाठी उत्तम व्यवसाय निर्माण करते. प्रत्येकजण जिंकतो!

3. त्यांची स्तुती करा; त्यांना त्रास देऊ नका.

आम्हाला माहित आहे की सकारात्मक मजबुतीकरण आमच्या विद्यार्थ्यांसाठी महत्वाचे आहे. ओळखा पाहू? प्रौढांसाठीही असेच आहे. सांगातुमचे कर्मचारी चांगले काम करत आहेत. त्यांना सांगा की तुम्ही त्यांचे कौतुक कराल, त्यांना एक स्मित हास्य द्या आणि तुम्ही त्यांच्या वाटेला एक उबदार अस्पष्ट पाठवले असेल हे जाणून निघून जा.

4. त्यांना विश्रांती द्या.

अनेक शिक्षक दिवसभर कोणत्याही प्रकारच्या विश्रांतीशिवाय जातील. ही सीमारेषा केवळ अमानवीयच नाही तर शिक्षकांच्या समाधानात यश मिळवण्याची कृतीही स्पष्ट करत नाही. तुमच्या शिक्षकांसाठी काही मिनिटे झाकून ठेवा जेणेकरून ते त्यांचे स्नॅक्स शांततेत खाऊ शकतील किंवा टॉयलेटमध्ये जाऊ शकतील आणि खऱ्या अर्थाने दिवसा त्याचा वापर करू शकतील.

5. मानसिक आरोग्य दिवसांना प्रोत्साहन द्या.

शिक्षक आजारी दिवस काढण्यासाठी कुप्रसिद्ध आहेत कारण पर्याय मिळाल्याने वार्षिक हंगर गेम्स प्रमाणेच भीतीची पातळी निर्माण होते. त्यांना स्वतःला भरून काढण्यासाठी आणि त्यांच्या आत्म्याचे पोषण करण्यासाठी वेळ काढण्यास प्रोत्साहित करा. ते अधिक उत्साही, अधिक संतुलित आणि होय, अधिक कौतुकास्पद वाटून कामावर परत येतील.

6. त्यांना ईमेल लिहा.

त्यांना एक मेम, एक मूर्ख विनोद किंवा अन्यथा सकारात्मक ईमेल पाठवा. प्रत्येक वेळी जेव्हा तुमचे नाव त्यांच्या इनबॉक्समध्ये दिसते तेव्हा त्यांना भीती किंवा नकारात्मक गोष्टीबद्दल चिंता वाटू नये. दररोज एक किंवा दोन शिक्षकांना ईमेल करण्यासाठी फक्त काही क्षण लागतात, ते विनामूल्य आहे आणि शेवटी त्यांना ऑफ-डेच्या वेळी जे आवश्यक आहे ते देऊ शकते.

7. त्यांच्या विजयांची नोंद घ्या—सार्वजनिकरित्या.

कर्मचारी मीटिंग हा तुमच्या टीमला ओळखण्यासाठी उत्तम वेळ आहे. कॉल कराशिक्षकांना बाहेर, त्यांनी वर आणि पलीकडे जाण्यासाठी जे काही केले त्यावर लक्ष केंद्रित करणे. तुम्ही पुरेसे बारकाईने पाहत असाल, तर तुमच्या लक्षात येईल की ते तुम्हाला दररोज प्रशंसासाठी साहित्य देत आहेत.

8. गिफ्ट कार्ड ही एक सार्वत्रिक भाषा आहे.

शिक्षक अनेकदा कमी बजेटवर काम करत असतात. जेव्हा तुम्ही करू शकता, तेव्हा त्यांना त्यांच्या आवडत्या स्थानिक स्पॉट, टार्गेट किंवा मायकेलला भेट कार्ड देऊ शकता. त्यांना कळू द्या की ते त्यांच्या वर्गखोल्यांऐवजी स्वतःवर पैसे खर्च करू शकतात.

9. अधिक अनौपचारिक ड्रेस दिवस ऑफर करा.

गोंधळ कॉर्पोरेट जगतातील लोकांना शुक्रवारी थोडा आराम करण्याची संधी मिळते. शिक्षकांनाही असेच प्रोत्साहन का देत नाही? कदाचित अतिरिक्त अनौपचारिक दिवस देखील मजा, विनामूल्य प्रोत्साहन म्हणून वेळोवेळी वापरा.

10. त्यांना अधिकार द्या.

शिक्षकांना मालकी द्या. त्यांना असे वाटू शकते की शिक्षणातील बर्‍याच गोष्टी आता बाहेरच्या प्रभावाने नियंत्रित केल्या जात आहेत. जेव्हा तुम्हाला शक्य असेल तेव्हा शिक्षकांना एजन्सी द्या. त्यांना शक्य तितके पर्याय द्या आणि त्यांचे आवाज ऐका.

11. शंका असल्यास, कॅफीन घ्या.

चांगली कॉफी, चहा आणि क्रीमर खरेदी करा. हे एका शिक्षकाच्या थकल्या गेलेल्या, जास्त काम केलेल्या आत्म्यामध्ये खूप दूर जाते. स्थानिक कॉफी शॉप ग्राइंड्स, आइस्ड ट्रीट किंवा तुम्हाला माहीत असलेल्या इतर गोष्टींसह त्यांना वारंवार आश्चर्यचकित करा.

12. मोफत, स्वादिष्ट खाद्यपदार्थ प्रेरणा देण्यासारखे आहे.

बहुतेक जिल्ह्यांकडे डोनट्स, कुकीजसाठी काही अतिरिक्त डॉलर्स असतात.किंवा इतर लहान उपचार जे डॉक्टरांच्या आदेशानुसार असू शकतात. जर तुम्हाला शक्य असेल तर तुमच्या दीर्घ कर्मचाऱ्यांच्या बैठका पूर्ण करा आणि नसल्यास, पोटलक किंवा झाकलेल्या डिशला प्रोत्साहन द्या. त्यांना थीमवर बनवा आणि प्रिय स्नॅक्स आणि पेयांच्या स्वरूपात बक्षिसे द्या.

13. शिक्षकांनाही फील्ड ट्रिप आवडतात!

आणि जर ती फील्ड ट्रिप तशीच आनंदाची वेळ असेल तर… जर तुमचा कर्मचारी शहराबाहेर जाण्यास सोयीस्कर वाटत नसेल, तर काही विस्कळीत आणि अनियोजित मनोरंजनासाठी आर्केड, प्राणीसंग्रहालय किंवा इतर ठिकाण शोधा.

14. त्यांच्यासाठी कार्यभार स्वीकारा.

तुम्ही बदल घडवून आणण्यासाठी शिक्षणात प्रवेश केला आहे, आणि तुमच्यापैकी एकासाठी अंशतः किंवा पूर्णपणे ताब्यात घेण्याची ऑफर देऊन तुम्ही ते मोठ्या प्रमाणात करू शकता. शिक्षक वारंवार. हे त्यांना दुपारच्या जेवणासाठी वेळ देईल किंवा कदाचित पुन्हा एकत्र येण्यासाठी शांत विश्रांती देईल.

15. चेअर मसाज: एक या, सर्व या.

तुम्हाला माहित आहे का की अनेक स्थानिक ट्रेड स्कूलमध्ये मसाज थेरपीच्या विद्यार्थ्यांना काही सरावाची गरज आहे? नियोजनाच्या वेळेत, सकाळी पहिली गोष्ट किंवा शाळेच्या दिवसाच्या शेवटी आश्चर्यचकित बोनस म्हणून तुमच्या कर्मचार्‍यांना खुर्ची मालिश करण्यासाठी त्यांना तुमच्या शाळेत आमंत्रित करा.

16. एका अवॉर्ड शोच्या शिक्षक आवृत्तीचे आयोजन करा.

मजेदार, उत्कृष्ट श्रेणी जसे की Busiest Beaver, a la तयार करून कर्मचारी बैठकीला कर्मचारी ओळखीच्या त्वरित संधीमध्ये बदला. ऑफिस , किंवा सर्वात सुधारित, सर्वोत्तम शैली आणि बरेच काही.तुमच्या MVTs—सर्वात मौल्यवान शिक्षकांचा सन्मान करण्याचा हा एक मजेदार, उत्सवाचा आणि मूर्ख मार्ग आहे!

17. व्यावसायिक विकासापेक्षा वैयक्तिक विकास निवडा.

शिक्षक हे आयुष्यभर शिकणारे असतात. अन्यथा, त्यांनी आपला वेळ, जीवन आणि तरुणपणाचा उत्साह या क्षेत्रासाठी समर्पित केला नसता. परंतु याचा अर्थ असा नाही की व्यावसायिक विकास सत्रे मजेत नसावीत. तुमच्‍या कर्मचार्‍यांसाठी टीम बाँडिंग, टीम बिल्डिंग आणि वैयक्तिकृत घटक लागू करा जे तुमच्‍या मीटिंगला इतरांच्‍या बैठकांपेक्षा वेगळे ठेवतात-आणि त्‍यांच्‍या वेळेचा आदर करा. प्रवेश करा, तुमचा संदेश पोहोचवा आणि बाहेर पडा.

आमच्या Facebook गटात सामील व्हा प्रिन्सिपल लाइफ शाळेच्या आव्हानांबद्दल अधिक संभाषणासाठी आणि अंतर्दृष्टीसाठी नेतृत्व.