学校のニーズに合った副校長を見つけるのは難しいことです。 スキルと能力を持ち、リーダーシップチーム、スタッフ、生徒、地域社会に適した人を見つけなければなりません。 そこで、副校長面接の質問のレパートリーに加えたい質問をいくつか紹介します。

面接は冷たいプールのようなもので、いきなり飛び込むとショックを受けることがあります。 ここでは、会話をスムーズに進め、最初の雰囲気をつかむための質問を紹介します。

• あなたの学歴の中で、この仕事のために準備したものは何ですか？
• あなたはどのような多様な、あるいは特別なスキルをお持ちですか（特別支援教育、ESL、SEL、GT、紛争解決）？
• 教育理念を共有する。
• キャンパスをリードする機会について、どんなことに興奮していますか？ どんなことに一番緊張していますか？
• これまで、あなたのキャリアの中で、最も誇らしい瞬間は何でしたか？

行動計画を立てずに目標を達成することはできません。 ここでは、候補者がツールの使い方を知っているかどうかを測るための質問を紹介します。

• プロフェッショナル・ラーニング・コミュニティへの参加と、生徒の達成を促進するためにデータをどのように活用してきたかを説明する。
• データを使って意思決定をした時のことを説明してください。
• RtI、PBIS、MTSSの何を知っていますか？

It takes a village ... ということわざがありますが、ここでは、候補者が地域社会とつながる可能性を測るための質問を紹介します。

• 私たちのコミュニティの新しいメンバーとして、どのようにみんな（生徒、保護者、地域住民、関係者など）と知り合いになるつもりですか？
• 地域住民を意思決定プロセスに巻き込んだ時のことを、結果も含めて教えてください。
• 家族参加型の活動について、どのようなアイデアがあるのでしょうか。
• サービスラーニングは教育においてどのような役割を担っていると思いますか？

ポジティブな学校風土はトップから始まる。 ここでは、候補者の哲学を読み取るための副校長面接の質問を紹介する。

• 生徒や教師にとって好ましい文化や風土を促進するために、最も重要な要素は何だと思いますか？ 教師にとって、最も重要な要素は何だと思いますか？
• このレベルの子どもたちのモチベーションを上げるには、どうしたらいいと思いますか？
• 教師のモチベーションを上げるための方法をいくつか紹介する。
• すべての生徒がコミュニティで居場所を見つけられるようにするには、どうすればいいのでしょうか。

生涯学習は子供だけのものではありません。 ここでは、候補者が継続的な改善へのコミットメントをアピールできるような質問を紹介します。

• 最も影響を受けた専門書は？
• 最近読んだ本を教えてください。 読んでから行ったフォローアップの行動を教えてください。
• 先生方にとって、どのようなプロフェッショナル・ディベロップメントが最も価値があるとお考えか、共有してください。

リーダーシップにはビジョンが必要です。 ここでは、候補者の水晶玉を覗き見るのに役立つ質問を紹介します。

• このポジションでのビジョンは？
• 副校長の役割はどのようなものですか？
• もし自分の職務経歴書を書けるとしたら、どんな3つのことがリストの上位にくるでしょうか？
• 1年目以降の成功はどのように測るのでしょうか？

ここでは、インストラクショナル・リーダーシップに焦点を当てた質問を紹介します。

• 先生方をどのようにサポートされるのでしょうか？
• 教師の懲戒処分にはどう対処する？
• ベテラン教師との付き合い方について、どのような戦略があるのでしょうか。
• 吹けば飛ぶような」学年にどう対処するか？
• 授業参観をするときに、どのようなことを見ていますか？
• 先生の指導が効果的かどうか、どうやって見分けるのですか？ そうでない場合はどうすればいいのですか？

ここでは、候補者がマルチタスクのスキルを備えているかどうかを確認するための質問を紹介します。

• 例えば、生徒と面談しているときに電話が鳴り、教師があなたを必要としていると同時に、学校の秘書が覗き込んできて、運動場で喧嘩が起きていると告げたとします。 あなたはどう反応しますか？
• 自分の子どもが教師にいじめられていると主張するしつこい親がいます。 あなたは状況を観察し、それが事実でないことを知っています。 あなたはその状況にどう対処しますか？

校長と副校長の関係には、信頼と相性が必要です。 ここでは、あなたの仕事のスタイルがかみ合うかどうかを明らかにするための質問を紹介します。

• あなたのリーダーシップのスタイルは何ですか？
• 1日のうち、どのタイミングで最もエネルギーが湧いてくるのでしょうか？
• あなたの最適なワークコンディションは何ですか？
• 校長のビジョンをどのようにサポートするのか？
• もし、あなたの校長が反対する決定をした場合、あなたはどうしますか？

障害のある生徒のニーズに応えるには、特別な知識が必要です。 ここでは、候補者の把握度を測るための質問を紹介します。

• SPEDの紹介プロセスを委員会で説明してもらえますか？
• IEPミーティングをどのようにリードするのか？
• SPED法について知っていることは？
• トラウマ・インフォームド・プラクティスについて知っていることは？

APの仕事において、紛争管理は重要な要素です。 ここでは、候補者の規律に対する考え方を引き出すための質問を紹介します。

• 規律に対する考え方は？
• しつけと罰の違いは何ですか？
• 修復的正義の経験や、私たちの学校でどのような役割を果たせるとお考えか教えてください。
• 過去にどのような行動管理プランが最も効果的だったのでしょうか？

文化的に多様な学習者のコミュニティでは、画一的なアプローチは通用しません。 ここでは、多様性に対応した質問を紹介します。

• 家族やスタッフとの関わりの中で、文化や背景の違いをどのように考慮していますか？
• 多様な環境の中で、英語学習者の学力差をどう埋めていくのか。
• 水から上がったアヒルのように感じた時、どのように対処し、最も重要な教訓を得たかを教えてください。

学校の安全は、非常に重要でタイムリーなテーマです。 ここでは、候補者の目に留まるように質問することをお勧めします。

• 安全な学校環境を確保するために、最も重要な要素は何だと思いますか？
• あなたは過去に、いじめに立ち向かい、対処するためにどのような戦略を使ったことがありますか？
• 子どもたちが安全だと感じられないと、学習は成り立ちません。 私たちの学校を誰にとっても安全な空間にするために、あなたはどのように協力しますか？

そして最後に、どの面接でも候補者にマイクを向ける時間が必要です。 ここでは、候補者を輝かせるための質問を紹介します。

• なぜあなたを雇う必要があるのでしょうか？
• なぜ、あなたを雇わないことが間違いなのでしょうか？
• その他に、あなたについて知っておいてほしいことはありますか？

プリンシパルセンターの管理者向け練習問題52問をご紹介します。

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