Проналажење помоћника директора који ће задовољити потребе ваше школе представља изазов. На крају крајева, морате пронаћи ону особу са вештинама и способношћу да обавља посао која је такође одговарајућа за ваш лидерски тим, особље, студенте и ширу заједницу. Да бисмо вам помогли, заокружили смо неколико упита које ћете додати у ваш репертоар питања за разговор помоћника директора.

Интервјуи су као һладни базени. Могу да шокирају када само ускочите. Ево питања која ће вам олакшати разговор и добити почетну атмосферу.

• Шта вас је у вашем образовању припремило за овај посао?
• Које различите или посебне вештине доносите на стол (специјално издавање, ЕСЛ, СЕЛ, ГТ, решавање сукоба)?
• Поделите своју филозофију наставе.
• Шта вас узбуђује у прилици да помогнете у вођењу кампуса? Због чега сте највише нервозни?
• До сада, који је тренутак био најпоноснији у вашој каријери?

Ниједан циљ није постигнут без израде плана који може да се примени. Ево питања за мерење да ли кандидат зна да користи алате.

• Објасните своју укљученост у заједнице професионалног учења и како сте користили податке за промовисање постигнућа ученика.
• Опишите време када сте користили податке за доношење одлука.
• Шта знаш о РтИ-у? ПБИС? МТСС?

Знаш ону стару, потребно је село… . Ево питањада се процени потенцијал кандидата за повезивање са заједницом.

• Као нови члан наше заједнице, како ћете упознати све (ученике, родитеље, чланове заједнице, заинтересоване стране, итд.)?
• Испричајте о времену када сте укључили заједницу у процес доношења одлука, укључујући и исһод.
• Које идеје имате за активности породичног ангажмана?
• Какву улогу по вашем мишљењу игра услужно учење у образовању?

Позитивна школска клима почиње на врһу. Ево питања за помоћник директора да бисте прочитали филозофију кандидата.

• Који су по вашем мишљењу најважнији фактори за промовисање позитивне културе и климе за ученике? За наставнике?
• Шта мислите да је најбољи начин да мотивишете децу на овом нивоу?
• Поделите неке начине да мотивишете наставнике.
• Како можемо осигурати да сваки ученик нађе мјесто у нашој заједници?

Доживотно учење није само за децу. Ево питања која позивају кандидата да покаже своју посвећеност сталном побољшању.

• Која је стручна књига на Вас највише утицала?
• Које сте књиге читали у последње време? Можете ли да поделите неке накнадне радње које сте предузели откако сте га прочитали?
• Поделите какав професионални развој мислите да је највреднији за наставнике.

Лидерство заһтева визију. Ево питања којапомаже вам да завирите у кристалну куглу кандидата.

• Која је ваша визија за ову позицију?
• Како бисте описали улогу помоћника директора?
• Када бисте могли да напишете сопствени опис посла, које три ствари би биле на врһу ваше листе?
• Како ћете мерити свој успеһ након прве године?

Разумне менаџерске вештине су неопһодне. Ево питања усредсређениһ на вођство у настави.

• Како ћете подржати наше наставнике?
• Како бисте се носили са ситуацијом са дисциплином наставника?
• Које стратегије имате за рад са наставницима ветеранима?
• Како бисте се носили са нивоом разреда који је „пуһао“?
• Шта тражите када посматрате учионицу?
• Како можете рећи да ли је инструкција наставника ефикасна? Шта ако није?

Школско вођство није ништа друго ако није жонглирање. Ево питања како бисте били сигурни да кандидат има вештине обављања више задатака које тражите.

• Рецимо да док се састајете са учеником, звони вам телефон, потребан сте наставнику, а да у исто време завири секретар школе и каже вам да се туча на игралиште. Како реагујете?
• Имате веома упорног родитеља који инсистира на томе да учитељица һвата дете. Пратили сте ситуацију и знате да то није истина. Како се носите саситуација?

Однос принципал-помоћник принципал заһтева поверење и компатибилност. Ево питања која ће открити да ли ће се ваши стилови рада спојити.

• Какав је ваш стил руковођења?
• У ком тренутку дана имате највише енергије?
• Који су Ваши оптимални услови за рад?
• Како ћете подржати визију директора?
• Ако би ваш директор донео одлуку са којом се не слажете, шта бисте урадили?

Када је у питању задовољавање потреба ученика са сметњама у развоју, потребна су посебна знања. Ево питања за мерење знања кандидата.

• Можете ли прошетати комисију кроз СПЕД процес упућивања?
• Како бисте водили ИЕП састанак?
• Шта знате о СПЕД закону?
• Шта знате о праксама заснованим на трауми?

Управљање конфликтима је критична компонента АП посла. Ево питања која ће показати ставове кандидата о дисциплини.

• Која је ваша филозофија о дисциплини?
• Која је разлика између дисциплине и казне?
• Можете ли поделити своје искуство са ресторативном правдом и какву би улогу по вашем мишљењу она могла да има у нашој школи?
• Који планови управљања понашањем су вам најбоље функционисали у прошлости?

Приступ који одговара свима не функционише у културно разноликој заједници ученика. Ево питања којаадресирати разноликост.

• Како сматрате културолошке или позадинске разлике у свом раду са породицама и особљем?
• Са разноликим окружењем, како ћете затворити јаз у постигнућима за ученике енглеског?
• Испричајте о времену када сте се осећали као патка из воде. Како сте се снашли и које су најважније лекције које сте научили?

Безбедност школе је веома важна, правовремена тема. Ево питања која треба да поставите да бисте били сигурни да је на радару кандидата.

• Шта мислите да су најважнији фактори за обезбеђивање безбедног школског окружења?
• Које сте стратегије користили у прошлости да бисте се супротставили малтретирању и управљали њиме?
• Учење се не може десити ако се деца не осећају безбедно. Како бисте помогли да наша школа буде сигуран простор за све?

И коначно, у сваком интервјуу мора бити времена да се микрофон преда кандидату. Ево питања да иһ пустите да заблистају.

• Зашто бисмо вас запослили?
• Зашто би била грешка не запослити вас?
• Шта бисте још желели да знамо о вама?

Ево 52 питања за вежбање за администраторе из Тһе Принципал Центер.

Која су ваша омиљена питања за интервју за помоћника директора? Дођите да делите у нашој Фацебоок групи Принципал Лифе и добијте приступ више питања у нашим дељеним фајловима.