Tenemos un problema de acoso en nuestras escuelas. Y no es el que usted piensa. De hecho, aunque hay noticia tras noticia sobre el acoso entre alumnos, nadie habla del problema del acoso entre profesores. Pero para los profesores que se enfrentan cada día al acoso de sus colegas, la lucha proverbial es real.

Estos profesores lo vivieron.

Megan M. era una profesora novata cuando le asignaron la coenseñanza con una profesora veterana. "No nos llevábamos bien", cuenta. "Hablaba a mis espaldas con otros profesores. Siempre me daba cuenta de cuándo salía del aula para quejarse de mí".

La profesora titular empezó a tratar a Megan como si fuera su ayudante personal, asignándole tareas y deberes de poca monta. Además, la criticaba delante de los alumnos. Megan se desesperaba al pensar que se quedaría atrapada en esta relación tan injusta y desigual.

Mark J. era un profesor de sexto grado con un currículum impresionante. Cuando se trasladó a un nuevo estado, no tuvo problemas para encontrar un puesto. Sin embargo, una vez allí, descubrió que su filosofía de enseñanza no estaba en sintonía con el enfoque centrado en la evaluación y en los datos de su nueva escuela. "Mi objetivo número uno", dice, "es construir relaciones con los estudiantes. Y sí, puede llevar mucho tiempo al principio, pero en elCreo sinceramente que conduce a mayores logros".

Sus colegas, sin embargo, no entendían por qué Mark dedicaba tanto tiempo a "esas cosas sensibleras". Le criticaban a cada paso y le presionaban para que dedicara más tiempo al tipo de actividades de perforar y matar que él odiaba. Mark se preguntaba si había cometido un gran error.

Sheila D. era una profesora veterana que se encontró en un equipo con dos profesores nuevos tras la jubilación de sus compañeros de toda la vida. Aunque era una educadora con talento, Sheila llevaba muchos años haciendo las cosas de la misma manera y no era una gran aficionada a la tecnología. Sus nuevos colegas conocían muy bien la tecnología y estaban llenos de ideas nuevas (y, en su opinión, mejores) sobre la forma en que debía enseñarse su plan de estudios.

Aunque sus ideas la sacaban de su zona de confort, intentaba colaborar en equipo, pero en cada reunión se sentía desafiada por sus nuevos compañeros (¡y superada en número!). Desanimada por todos los cambios y avergonzada por no poder seguir el ritmo, se preguntó si había llegado el momento de retirarse como sus amigos.

Definición de acoso entre profesores.

Es importante señalar que, al igual que ocurre con los alumnos, el acoso por parte de compañeros es diferente de los conflictos ordinarios o de la mezquindad ocasional. Para que un comportamiento sea acoso, debe seguir una pauta abusiva y repetitiva y puede incluir conductas como el ridículo, la exclusión, la vergüenza y la agresión. El acoso por parte de compañeros puede ser verbal o físico. Y ocurre con demasiada frecuencia en nuestras escuelas.

¿Qué puedes hacer si eres víctima de acoso entre profesores?

El acoso puede afectar gravemente a la confianza y la moral de un profesor. Ser criticado y microdirigido es muy estresante. En el otro extremo del espectro, ser ignorado y excluido conduce a sentimientos de doloroso aislamiento. Es fácil entender por qué muchos profesores que han sido acosados se alejan. Pero no tiene por qué ser así. La buena noticia es que hay una serie de estrategias diferentes que usted puede aplicar.que puedes utilizar para hacer frente al comportamiento acosador, dependiendo de tu situación y de tu personalidad:

Empieza por saber que no es culpa tuya.

Una persona que acosa está en un viaje de poder. Quiere que los demás se sientan inferiores y aislados. El acoso es un ataque intencionado diseñado para amenazar e intimidar. Y nadie, ni alumnos ni profesores, merece ser acosado.

Mantén la calma.

Que un compañero de trabajo te trate mal es tan incongruente con el trabajo que hacemos como profesores: volcarnos en cuerpo y alma en cuidar y animar a nuestros alumnos. Es fácil tomárselo muy a pecho y reaccionar emocionalmente. No dejes que te consuma. Céntrate en tus alumnos y en tu trabajo e intenta darle el menor poder posible.

No te comprometas.

Como se suele decir, no alimentes a la bestia. Haz todo lo posible por no involucrarte cuando te enfrentes a un comportamiento de acoso, al menos no inmediatamente. Por muy tentador que pueda ser responder, mantén tu profesionalidad y niégate a ser provocado. La mayoría de las veces, lo único que quiere un acosador es una reacción. No le des esa satisfacción.

Distánciate.

Siempre que sea posible, limita tu interacción con el acosador. Si estás en un comité con esa persona, pide que te cambien de puesto. A la hora de comer, cuando el acosador ocupe el centro de la sala de descanso, come en otro sitio. Siéntate con colegas y compañeros que te apoyen en las reuniones de personal. Siempre que puedas, pon distancia física entre tú y el acosador.

Mejora tu capacidad de comunicación.

Muchas veces los acosadores son maestros en el comportamiento pasivo-agresivo. Aprenda habilidades de comunicación que le ayudarán a manejar eficazmente estos comportamientos. Aquí tiene un artículo útil para empezar: Cómo manejar a un colega pasivo-agresivo.

Documéntalo todo.

Este punto es crítico. Una vez que detectes un patrón en el comportamiento de un acosador, es esencial que documentes cada incidente. Toma notas de cada situación incómoda y guarda cada correo electrónico. Anota los lugares y las horas. Describe la situación y haz una lista de los testigos presentes. Si llega el momento de tomar medidas contra un profesor acosador, cuanta más documentación tengas, más fuerte será tu caso.

Que venga el sindicato.

Si estás afiliado a un sindicato, ponte en contacto con tu representante. Infórmate sobre las políticas de tu distrito en materia de acoso e intimidación en el lugar de trabajo. Aunque no estés preparado para pasar a la acción, es posible que puedan proporcionarte valiosos recursos.

Programe una intervención.

La mayoría de nosotros hacemos todo lo posible por evitar los conflictos, pero puede llegar el momento en que sea necesaria una confrontación directa. La clave está en hacerlo de una manera que funcione. Si no se siente lo suficientemente seguro como para hablar a solas con la persona que le ha ofendido, pida a una segunda persona (idealmente una figura de autoridad) que esté presente. Describa detalladamente el comportamiento ofensivo y pídale que cese inmediatamente. Deje claro que ustedEn general, los acosadores no esperan enfrentamientos y la mayoría se echan atrás en este punto.

Presente una queja formal.

Por último, si el comportamiento de acoso persiste, presenta una queja formal ante el distrito escolar. Con suerte, los responsables tomarán medidas para resolver la situación, aunque una vez que llegue al distrito ya no estará en tus manos. Presentar una queja formal te dará al menos la tranquilidad de saber que te defendiste e hiciste todo lo que estaba en tu mano para poner fin al comportamiento de acoso.

A través de todo ...

... da prioridad a mantenerte sano. Esfuérzate en practicar el autocuidado. Rodéate de amigos y familiares que te apoyen. Cuando estés fuera del trabajo, no perseveres en la situación. Llénate de vida real. En la escuela, céntrate en tus alumnos y en el trabajo tan importante que estás haciendo.

Ser víctima del acoso de un profesor es una experiencia horrible, pero se puede sobrevivir. Puede que no salgas ileso de ella, pero si tomas las medidas que más te convienen, sin duda saldrás más fuerte y más sabio.

¿Has sido víctima de acoso entre profesores? Ven a compartir tus experiencias en nuestro Línea de ayuda WeAreTeachers en Facebook.

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